新商报：你如何看待IT+战略？

于双和：现在IT技术的应用已经极其广泛，可以说几乎无处不在，IT+事实上已经在推进过程中。从区域经济发展的高度将其升级为一项重要的发展战略，从政策层面加以推动，加快市场要素资源配置可谓很有必要。随着“中国制造2025”战略的推出，特别是基于先进装备制造业作为国家核心命脉这一战略考量，以及大连作为传统工业重镇这一自身实际，加快推进IT技术与装备制造业的融合，其发展前景令人期待。

新商报：关于大连发展IT+战略的路径选择，特别是主攻方向的确立方面，你是否认为装备制造业是无出其右的优先选项？

于双和：现在IT技术可以＋的领域非常广阔，可以列为选项的产业领域很多，而且都具有很大的未来发展空间，＋什么都有道理。关于战略方向的选择，我的看法是“见苗浇水”。从以往的市场实践看，有些领域确实看上去前景非常诱人，但在实际市场进程中表现并不够理想，提前预设主攻方向可能结果并不尽如人意，更多依靠主观的人为的判断和决策方式不一定可取。从政府的角度最需要做的是优化市场环境，让IT+在各个方向上都获得发展，从对市场推进的观察中依据实际的成果做出战略性的决策判断，进而对优势的产业方向升级为区域发展的主攻目标，并辅以有力的政策扶持，可能会取得更好的成效。装备制造业是选项之一，但不是绝对的，要看具体的融合程度和发展水平。

新商报：在推进IT+战略的过程中，在优化市场要素资源配置方面，你认为哪个环节最需要重视？

于双和：人才。引进和留住人才显然是最重要的。关于这一点，我相信不论在政府和企业层面是有高度共识的。人才是战略发展的核心，事关任何一项发展战略的成败。从横向比较来看，大连目前与南方的一些城市在经济活力和创新能力方面存在差距，最关键的恐怕还是人才战略的实施成效还有待提升，尽管大连、特别是高新区的人才政策已经相当优厚。大连要在经济新常态中寻求赶超，不论是出台何种经济战略，我认为其中最重要的就是人才战略，尽最大可能将大连打造成为具有更高吸引力的人才高地，这是一切事业发展的基础和前提条件。只要大连的人才战略能够不断的扎实推进并获得切实提升，在人才吸引力方面比肩南方的一些优势城市，大连的IT+战略自然就会瓜熟蒂落。刚才说到IT+的主攻方向选择，人才战略这一根本的建立，足以让大连IT产业不论＋什么都有道理，都能做出更出色的业绩。

战略方向的选择，应该“见苗浇水”。提前预设主攻方向可能结果并不尽如人意，更多依靠主观的人为的判断和决策方式不一定可取。